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郭文仓调研太原选煤厂:研讨配煤基地建设工作

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8月29日,西山煤电党委书记、董事长郭文仓到太原选煤厂调研,研讨配煤基地建设工作,山西焦煤销售公司党委副书记、副董事长、总经理石林,西山煤电总工程师贺志宏,副总经理戴永禄参加。

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听取汇报后,郭文仓要求该厂贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神,着力践行以客户为中心的营销理念,进一步落实山西焦煤党委书记、董事长赵建泽关于加快太原选煤厂与日照港配煤基地建设的指示,全力推进配煤基地建设。

郭文仓要求把太原选煤厂建设成山西省内的储配煤基地,建成选煤技术人才培训的实操基地;要以市场和客户为中心,根据用户需求重新定位,加大对不同煤种和煤质的研究,制定用户认可的统一的煤质标准,提升焦煤品牌效应。要找准战略定位,做好市场调研,以西山矿区煤种优化为出发点,致力于为客户提供定制化产品和菜单式服务;要建设绿色配洗、清洁生产、火车进出全封闭的城市储备煤基地;要有超前思维,洗选加工要转向洗配一体化,结合工业遗址保护,新建项目要统筹考虑,为后续产业留好土地资源;要打造精准化配煤、精益化管理、智能化作业、无人化值守的数字化配煤基地,建成城市“配煤不见煤”的示范引领项目;要借鉴同类企业经验,把工艺流程设计顺畅,精准利用每一平方米土地,同时还要考虑节约用地;要严格限制汽运方式,考虑用集装箱进散煤、小品种煤,配套站台设备等问题;要在一进、一卸、一配、一验、一装、一调六个工艺环节上下大功夫;要成立以厂长为组长的技术团队进行技术攻关,集团有关部门要全力支持;在做可行性研究分析和风险评估时,要实事求是,考虑周全各方面因素,全面、准确地列出风险清单。

郭文仓强调,要结合山西焦煤销售公司关于战略定位、政策环境、生产规模、资源获取、配煤工艺、产品定位、目标市场、物流运输、通道能力、成本效益、盈利模式以及风险点等方面的意见建议,做好充分细致的梳理分析。

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安徽快3开奖石林要求明确规模定位、产品定位,做好进出场能力、铁路通道能力和改造扩容的调研;要详细了解土地用途、环保政策,立足实际,打造配煤基地;要明确销售目标和客户定位。要推动配煤基地建设,为企业发展做好长远打算;产品必须优先考虑目标客户的定位,以市场、客户为导向,要有超前思维,统筹考虑,保留好土地资源;要做好经济效益测算,提前做好困难问题的研判工作,综合考虑确定建设项目,山西焦煤销售公司将不遗余力、全力支持。

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贺志宏要求充分利用现有场地,借此机会重新规划,提升厂区面貌。项目的规划、设计,要与周边环境有机结合,根据城市规划进行设计,提出可行性方案;要综合分析煤种,在科技项目的指导下开展工作,使配煤效益最大化;配煤中心要与山西焦煤的配煤中心相结合,提前沟通,互助互补;要围绕自身条件、环境综合考虑,委托设计单位进行总体规划,充分了解政策环境、环评等各项要求。

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戴永禄提出,配煤基地建设要考虑政策问题,考虑省政府市政府是否支持,是否符合城市发展需要;要充分考虑前置条件,分析市场,清晰了解产品定位、用户需求,根据市场决定建设规模、生产品种。提前对接铁路规划,围绕解决前置问题提出建设方案;要委托有资质的设计中心设计,严格计算,严密设计,全面做好前期工作,确定最终方案。

会上,太原选煤厂汇报了配煤厂建设方案。集团有关部门就项目建设提出意见建议。

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会前,郭文仓对太原选煤厂配煤基地选址现场进行实地调研。


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